あなたはあなたの過ちで何をしましたか?

あなたはあなたの過ちで何をしましたか?

あなたはあなたの過ちで何をしましたか?   同様に、変更は確かに私たちのライフスタイルで継続し続けるので、エラーを作成することは確かに避けられないままになります。私たちのチームは確かに完璧ではないので、これは実際にはすべて大丈夫です-それにもかかわらず、私たちは実際には個人です。人々は間違いを犯します。私たちのチームは実際にこの概念を認めることに関心を持っています。私たちの非常に個人的なエラーから来ること(または他のさまざまな人々のエラーから来ることさえ)を知ることは、私たちのチームがより強力で、より賢く、はるかに優れた人々になるために簡単に拡張できる多くの方法の1つです。それにもかかわらず、これを述べて、エラーを作成することの承認があなたを欺くことを許さないでください。 私たちは皆、「誰も理想的ではない」、「間違いを犯しても大丈夫」などの決まり文句に気づきました。しかし、これらの決まり文句は当てはまるかもしれませんが、実際には、「誰も理想的ではない」ので、あなたが確かに理想的ではないと考えたり、不注意に自分でエラーを発生させたりする理由になることを許可しないでください(特に正確に「エラーが発生しても大丈夫」という理由だけで、同じエラーが何度も繰り返されます。 障害はあなたから始まります あなたが見るように、あなたが確かにそれらのすべてから来ることを知ることを意図しておらず、結果としてはるかに良いポイントを獲得する方法を探すことを意図していない場合、エラーの作成を認めることは確かに大丈夫ではありません。作成したエラーは、自分で多くのことを簡単に通知できますが、それらのエラーをどのように修復するか、またはそれらのエラーで何を終了するかによって、最終的には確実に自分が正しいことを示します。したがって、エラーを取得しても問題がないことを単に承認するのではなく、エラーを修復するために自分で困難を犯してください。 エラーは、財務、会社、職業、つながり、個人など、さまざまな形で簡単に利用できます。たぶん、あなたはそれが満たされない結果を生み出したと決めたのでしょう。あるいは、あなたがもう一人の人を悩ませるために一つのことを述べたり、実行したりすることさえあるかもしれません-あるいはあなた自身の不快感をもたらします。実際の状況がどうであれ、グリッチを実行したときは、自分自身や他の人を軽蔑する時間を無駄にしないでください。これを通して、私はあなたの時間を自分でドキドキさせたり、あなたのエラーを無視したり検証したり、あるいは他の人を批判したりすることに多くの時間を費やさないことを意味します。あなたがこれをすることによって応答するならば、あなたは確かに要因を逃しています!なぜあなたはその要因を見逃し、あなた自身のレッスンとあなたを素晴らしいものにするかもしれない専門知識を強盗したいと思うのですか? 間違いは絶望につながる 私たちは個人であるため、私たちのチームは現在もまた、すべての人を魅了しています。私たちのチームは、すぐに満足できる輸送手段を簡単に手に入れることができます。私たちのチームは、理解や情報さえも欠如しているために、不確実であるだけでなく、決定されてしまう可能性があります。これらすべてが簡単にチームのトップに立ってエラーを発生させる可能性がありますが、実際には、エラーの作成は、実際には、チームがエラーの作成を大幅に改善する方法を取得する方法とまったく同じです。したがって、難しさを認め、エラーに直面してください! 1つのエラーをカバーすると、間違いなく次のエラーが発生し、エラーが発生します。これは、存在を通知するだけでなく、最初の存在をカバーするために多くの追加の欺瞞を通知する必要があるなどです。 私はあなたのことを知りませんが、個人が彼らの過ちに立ち向かうとき、それは非常に魅力的であることがわかります。それは彼らが実際にポジティブであり、状態に対して十分に保護していることを明らかにしています申し訳ありませんが、私は実際に私が行ったことだけに満足していません。正確に、ポイントをまっすぐに獲得するために簡単に実行できることは何ですか?これを他の人に向けて述べる必要がある場合でも、自分自身に向けて述べる必要がある場合でも、作成したエラーが何であれ、各エラーを修復する方法は複数あることを保証します。場合によっては、エラーを即座に簡単に修正できる場合もあれば、他のさまざまな機会もありますが、エラーが発生する場合があります。場合によっては、現在の状況を離れることを意味し、次の機会を取り戻すことを意味する場合があります。また、状況を離れる直前にポイントを獲得するために必要なことを実行するだけでなく、固執することを意味する他のさまざまな機会もあります。選んで!あなたの良識を頼りに。これらの選択肢を作成するときは、センターと一貫性のあるコラボレーションに向けた考えを有効にしてください。 あなたはあなたの誤りから来る多くを簡単に発見することができます:あなたが実際に利己的であったならばあなたは提供する方法を学ぶかもしれません。あなたが実際に急いでいて不注意だったなら、あなたはクライアントになるだけでなく戦術的になることを発見するかもしれません。情報がないために悪い選択を作成したかどうかを判断する前に、さらに多くのことを発見する方法を学ぶかもしれません。不利なものごとにポジティブがありますが、このポジティブネガティブリンクを表示するための唯一の方法は、実際には、それが利用可能であり、エラーを本当に修正したい場合です。 機会 同様に、他の人があなたを許したり、謝罪したり、ポイントをまっすぐに獲得しようとしたとしても、単純な脱出を可能にすることさえできないことを常に覚えておいてください。一部の個人は、他の個人と比較してはるかに柔軟性が低い可能性があります。あなたの義務は、実際には、ポイントをまっすぐに獲得するためにあなたの完全に最高のパフォーマンスを実行することです。しかし、他の人がどのように対応することを決定するかは、実際には完全に補完的であり、あなたが命令しようとするべきことの1つではありません。何人かの個人はまだ実際に理解と慈悲について知ることに多くを持っていますが、他の人は実際にビデオ活動の前で方法です。したがって、状況に圧力をかける必要はありません。必要な人に許可し、理解する方法を学び、自分自身で機会を許します。 前に述べたように、エラーを獲得するのは確かにすべてではありません。後で、すべてのエラーから来ることを知り、ポイントをはるかによく獲得する方法を探すつもりがない場合。作成したエラーは、自分で多くのことを簡単に通知できますが、それらのエラーをどのように修復するか、またはそれらのエラーで何を終了するかによって、最終的には確実に自分が正しいことを示します。