Новый форум


В связи с нестабильной работой форума и проблемами с авторизацией пользователей мы переходим на новый форум. Переход будет осуществляться поэтапно, следите за новостями. Спасибо за ваше терпение!


Если у вас есть проблемы с отображением сайта почистите cookies и КЭШ браузера:

• Opera: "настройки" - "удалить личные данные".
• Mozilla: "инструменты" - "удалить личные данные".
• IE: "сервис" - "свойства обозревателя" - закладка "общие" - "удалить кукис" и " удалить файлы".
• Google Chrome: настройки - "параметры" - закладка "расширенные" - "удалить данные о просмотренных страницах".

‹‹ ››  все изречения 
Новости

[ 2013.04.14 ]
Весенний набор в этом году начнётся с 28 апреля. С этого дня в течение примерно месяца вы сможете прийти на наши занятия, начиная с любой из воскресных тренировок. Для этого предварительно свяжитесь с Офицером по связям. Для начала занятий вам понадобится сменная спортивная одежда и обувь. Остальную информацию, включая время и место сбора, вы узнаете у указанного Офицера.

[ 2013.03.31 ]
Полностью восстановлен архив новостей, а также функционал левой панели страниц сайта. Форум и сайт ещё находятся на стадии доработки, но все основные функции уже работают.

[ 2013.03.04 ]
Отредактирована и дополнена статья об уровнях интернет-сообществ.

[ 2013.02.03 ]
Возобновлена работа по возрождению интернет-портала Ордена на новом движке.

[ 2012.12.25 ]
К сожалению, интеграция с phpBB не работает достаточно хорошо. Следующий год мы начнём с того, что будем переводить и сайт, и форум полностью на новый движок.

архив новостей

Последнее на сайте

карта сайта

Инфо

Основные группы пользователей:
Верховный Инквизитор
Инквизитор
Орден Храма Света

Пользователи на форуме:


2016.11.09 23:39

"Ибо надлежит быть и разномыслиям между вами,
дабы открылись между вами искусные".
1 Коринфянам 11:19

Разногласия или общение?

"Сколько людей – столько мнений". Кто более прав? Каким именно будет коллектив? Что с теми, кто имеет отличающееся мнение? И что вообще держит людей вместе в одном коллективе, если нет двух одинаковых взглядов?

Но, если присмотреться, вопрос совершенно в иной плоскости! Каким бы разным ни было мнение каждого, это совершенно никак не влияет на огромное значение общения в коллективе. Если присмотреться, то каждый человек настолько индивидуален, что полностью отличается от другого. Он имеет в самом лучшем случае хотя бы минимальные, но всё равно очень специфические особенности в чём-то. Все люди – разные. Выходит, что во всех известных социальных коллективах людей держит что-то другое, а не отсутствие различий (которого не может быть в принципе!).

Что же держит людей вместе? Простое понимание и принятие других. И главное – желание постараться понять и принять других. А это – общение! Для этого нужно, хочется или нет, приятно или нет, общаться!

Одинаковость, разность... похожесть

В качественных соцсистемах (профессиональный коллектив, хорошая семья, конструктивная дипломатия) применяют следующий эффективный приём инверсии: "искать общее, а не различия". Потому что известна ещё одна простая закономерность: "что ищешь – именно это и находишь". Где угодно. В чём угодно. Будете искать различия – найдёте их огромное количество, найдёте множество спорных моментов, найдёте множество споров, найдёте множество врагов. Из-за мелочей. Но если приоритетом у вас стоит держаться друг за друга, искать в любом вопросе компромисс, искать аргументы и взвешивать без предвзятости своё и равно чужое мнение – точно те же самые моменты для вас уже не будут непреодолимыми различиями.

Не ждите одинаковости от других, этого не будет. Потому что все люди разные. Вы не найдёте друзей. Не ищите и другой крайности – различий. Потому что у этой крайности нет границы. Вы найдёте только врагов. Ищите похожее, ищите точки соприкосновения! Будьте терпеливыми и не замыкайтесь только на себе, не закрывайтесь для других. Есть общие интересы, есть общие темы, есть общие увлечения и т.д.! Точек соприкосновения – масса!

Но для этого их нужно искать, разговаривать... общаться!

Источник похожего/отличий

Мудрые люди, обладающие глобальным мышлением и пониманием сути вещей, говорят уже многие века, что всё взаимосвязано и всё едино. Мир не может строиться на одних лишь относительных понятиях, иначе не было бы точки опоры, и был бы хаос. Есть некие Абсолюты, относительно которых строится всё остальное. Это и объясняет, почему человечество всё же находит общий язык и соглашается в чём-то, почему на столькие вещи у людей по сути одинаковые взгляды или хотя бы похожие. Это объясняет, почему у нас столько общего!

Вопрос – откуда берутся отличия? Человек сам по себе очень сложная система. Он взаимосвязан с окружающим миром, с другими людьми, со своим прошлым и будущим. Все эти и огромное множество других факторов и формируют понимание того или иного вопроса человеком (внутреннюю модель реальности). "Истина одна, а Правда у каждого своя".

Необходимо это помнить и, прежде чем утверждать истинность своего понимания и ложность чужого, постараться увидеть все факторы, повлиявшие и на ваше и на чужое понимание. Возможно, оба правы! А такие различия во мнениях являются необходимой адаптацией к окружающей обстановке (к примеру, так понимают этот вопрос холерики, а так – меланхолики, так – хладнокровные, а так – безразличные...). Будьте терпимы и терпеливы!

Кстати, проверьте себя. В выражении "Истина одна, а Правда у каждого своя", какой вы увидели "Правду, у каждого свою"? Вам представилось, "у каждого своя" обозначает, что у каждого она будет индивидуальной, непохожей на другую, не имеющей ничего общего? Или же "у каждого своя" обозначает скорее частные специфические отличия одного и того же, модификации, видоизменения, сформировавшиеся под влиянием внешних факторов? А корни у всех вариантов были одни и те же? Эта проверка на то, насколько вы готовы искать суть вещей, насколько имеете желание искать компромисс, насколько готовы открыться, идти навстречу.

Более верное

Многие взгляды на основные жизненные вопросы у человека являются в корне схожими и различаются только внешней спецификой, сформированной из-за действия различных факторов, спецификой, адаптировавшейся под конкретные условия существования.

А если принципиального непримиримого различия не оказывается, то в таком случае нет смысла настаивать на превосходстве своего мнения, во что бы то ни стало (об этом нам шепчет только наша гордыня)! В таком случае будьте готовы принять мнение друг друга! Не ждите тотального сходства всех людей. И тем более не ждите, что все будут похожи на вас. Это всё требует определённого уровня развития личности, наличия терпения и терпимости, отсутствия гордыни, умения усмирить своё эго.

Но из всего этого важным является умение общаться: необходимо полностью до конца изложить своё мнение, необходимо понятно его изложить, изложить все аргументы, необходимо хотеть (!) его изложить. И необходимо в равной мере уметь слушать и слышать собеседника.

Если взгляд товарища более верный, ближе к Истине – будьте готовы его понять и принять без предрассудков. Мы уже условились, что умеем общаться: хотим с обеих сторон придти к более верному решению, поэтому полностью и до конца стремимся обменяться информацией, доводами, аргументами и понять друг друга. И вы только обогатитесь от этого! Это всё опять требует определённого уровня развития личности, наличия терпения и терпимости, отсутствия гордыни, умения усмирить своё эго. Тогда Истина становится дороже прихотей личного эго, как это и должно быть!

А может ли быть у товарища неполное или менее верное представление? Вполне. Но это, как ни странно, опять требует наличия тех же самых качеств – терпения и терпимости, отсутствия гордыни, умения усмирить своё эго! И... желания и умения общаться! Умейте донести своё мнение до понимания товарища, умейте настаивать, но полностью аргументируйте свою позицию, не скрывайте, не хитрите, будьте искренним! Если перед вами собеседник с такими же качествами характера – он как минимум прислушается к вам!

И везде на первое место по важности всплывает одно – желание общаться и развитие умения общаться! Не замыкайтесь в себе! Преимущества в этом нет.

Доверие и понимание

Надо сказать пару слов о и том, что мы обсуждали ранее по поводу доверия. Доверие является механизмом компенсации, применяющимся совместно с пониманием. Доверие служит для сохранения связей внутри социосистемы (коллектива) при вынужденном отсутствии должного уровня общения. Например, для компенсации временной нехватки понимания того или иного вопроса.

Это происходит в случае, когда одному собеседнику нет возможности достаточно доступно и понятно изложить свою точку зрения (допустим, не научился ещё). Либо нет у второго возможности понять эту информацию (скорее всего, недостаточно опыта, знаний, уровня мышления, операбельных внутренних терминов и понятий). Либо то и другое вместе.

Второй случай – когда для достаточного обмена информацией не хватает времени (например, когда необходимо незамедлительно действовать, некогда объясняться, стараясь дать всем желаемое понимание действий). Либо нет возможности это сделать (например, мешает расстояние или отсутствие времени или возможности чаще общаться).

Если не доверяете, считаете своё мнение более верным, – высказывайтесь, аргументируйте его, не скрывайте своё несогласие, будьте искренним, не замыкайтесь, не отделяйтесь от коллектива! Сохраняйте общение! Возможно, вы окажетесь правы, и ваше мнение только обогатит коллективную базу знаний. Даже если нет – развитие навыков коммуникабельности, поиска оптимального решения, полезно и для вас, и является лишней проверкой для знаний коллектива.

Если не смогли отстоять свою правоту – ищите причину. Как уже говорилось, либо вы не достаточно понятно изложили своё мнение, возможно, либо аргументов не хватило, либо не привлекли достаточно внимания и не были услышаны. Опять же, лучшим выходом будет – сохранять общение! Если вы правы, вас рано или поздно услышат, прислушаются и поймут. Если же вы чего-то недопонимаете – общение поможет вам развить ваше понимание (и навык получать это самое понимание) до достаточного уровня.

Коллектив, как правило, благодаря большому количеству членов и длительному опыту обладает более глубоко проработанными знаниями. Авторитет коллективных знаний и знаний старших товарищей – приобретается временем и испытаниями, бОльшим количеством верных решений, чем ошибок. Доверяйте им, но не абсолютизируйте их знания! Если вы чего-то не понимаете, с чем-то не согласны – надо просто общаться!

В любом другом случае (не смог ещё объяснить, ещё не поняли, или пока нет времени) оптимальной атмосферой в коллективе будет доверие. Доверие сохраняет сам коллектив, делает его прочнее, помогает извлечь максимум пользы, дальновидно сохраняет связи внутри коллектива, делая возможным потом со временем получить главное – понимание и развитие. Будьте терпеливым!

Похожее = не совсем одинаковое? Похожее = немного различное?

Немного чистой теории и научной информации в подкрепление вышесказанному.

Как показывает практика, применительно к нашей Вселенной двоичная логика (Да-Нет) является достаточно грубым приближением и уже устаревшей моделью. Человечество не стоит на месте в понимании механизмов и закономерностей Жизни. И сегодня некоторые прогрессивные учёные уже начали искать новую модель логических связей. Вспомните принцип "tertium datur est" (третье дано), впервые введённый и приживающийся в философии, логике и математике уже не одно столетие. Вспомните принципы "золотой середины" и "избегания крайностей". Вспомните суть относительных явлений, суждений. Вспомните такие направления, как неаристотелева и неевклидова логика, нелинейная алгебра и геометрия. И так далее...

Попробуйте представить рассматриваемый вопрос в новом пространстве. На одном конце линии расположите "абсолютную идентичность", на другом – "совершенную непохожесть, различие". И оперируйте теперь не двумя вариантами выбора (да/нет, "одинаковость"/"различность"), а непрерывной линией вариантов выборов! Как уже понятно, "истина где-то посередине".

Но!! Как же её назвать: "не совсем одинаковое" или "в какой-то мере различное"? Видите, различия сути из-за названия совершенно нет! Можно назвать как угодно. Как захочется... Захотели – назвали "различным" и, соответственно, получили последствия такого подхода. Или – "похожим", и получили дополнительные возможности. Результат зависит от подхода.

Вспомните сюда же ещё и психотерапевтический метод позитивного мышления: старайтесь называть вещи словами с положительным оттенком. Вместо "холодно" – "достаточно тепло, терпимо"; вместо "больно" – "нормально, ещё и получше, чем некоторым"; вместо "плохо" – "хорошо, но хотелось бы большего"; вместо "разные " – "одинаковые, но не до конца"; и т.д. Попробуйте. Это много даёт.

Теперь оставим теоретизирование в стороне и вернёмся непосредственно к животрепещущему вопросу.

Коллективы

Если вы перестанете искать различия, вы будете везде в том же самом находить дополнительные возможности и варианты, а не источник конфронтации.

Любой учебник по командообразованию говорит, что команда, в которой все её члены имеют одинаковые темпераменты, одинаковые мнения и всё вообще унифицируется – обречена на провал. Самые лучшие коллективы в истории человечества состояли из различных, и, на первый взгляд, совершенно несовместимых людей.

Проведите аналогию с организмом. Если он будет состоять из копий одного и того же органа, смысла в таком объединении не будет. Организм состоит из совершенно различных органов, совершенно не похожих друг на друга, но связанных друг с другом некими связями (общением).

Разве одинаковость держит таких людей вместе? Да они ведь очень разные! Почему они ещё не разбежались? Опять приходим к одному и тому же – их держит вместе умение общаться и желание это делать!

Различные мировоззрения этих людей позволяли им взглянуть на каждый конкретный вопрос под разными углами и вместе извлечь пользы, это позволяло им всем разносторонне развиваться и достичь того, чего в одиночку не достиг ни один из них. Вместе они не просто на 100% реализовали себя, а получали 200%, 300%, 400% (и т.д. – нет предела!!) пользы и возможностей. Религия, философия, а сегодня психология каждый век новыми словами, но говорят одно и то же: человек должен развиваться в коллективе!

Стоит оно того? Стоит. Различия являются препятствием? Да, если ищите этого. Или же не препятствием, а только преумножением возможностей – если стараетесь не терять контакт, искать понимание, искренность и... общаться на 100%!

Вывод

Мне видится, что проблема не в различиях, а В ОТСУТСВИИ ЖЕЛАНИЯ И УМЕНИЯ ОБЩАТЬСЯ ! Так было всегда и везде. Внутри любых социосистем. И в коллективах. И во взаимоотношениях с противоположным полом: не раз многие из нас убедились в этом. И в дружбе то же самое. И в политике клубов: от общения – польза, от поиска различий, непримиримости и упрямости – конфронтации. И в религиозных течениях: заметили сколько там на самом деле общего? И в политике государств: откуда, думаете, начинаются войны? И почему солдаты разных сторон часто видят перед собой не врага ,а такого же человека?..


Master Alexus, 2009г
Статья опубликована также в "Огнях Дантуина"

 
levitra frankreich tadalafil deutschland kaufen kamagra kaufen deutschland paypal viagra zollfrei bestellen